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環(huán)保采購技術(shù):從源頭保衛(wèi)地球

摘要:

在當(dāng)今社會,越來越多的公司意識到采購對可持續(xù)發(fā)展的巨大作用,環(huán)保采購技術(shù)被廣泛關(guān)注。本文分析了環(huán)保采購技術(shù)的重要性,深入探討了其從源頭保衛(wèi)地球的意義,如何實現(xiàn)以環(huán)保采購技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時,巴洛仕集團(tuán)將作為一個例子,展示其在實際環(huán)保領(lǐng)域的應(yīng)用。

正文:

一、環(huán)保采購技術(shù)的概念和重要性

環(huán)保采購技術(shù)是指在采購過程中,從環(huán)保角度出發(fā),選擇具有環(huán)保特性的商品、服務(wù)和工藝,實現(xiàn)環(huán)保理念貫穿于企業(yè)采購過程中的一種采購方式。環(huán)保采購技術(shù)如同一個屏障,運用技術(shù)、知識、信息等手段,從源頭上約束企業(yè)的環(huán)保行為。

正確認(rèn)識環(huán)保采購技術(shù)、深入實施環(huán)保采購技術(shù),對于維護(hù)人類環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。環(huán)保采購技術(shù)給企業(yè)帶來的益處多,如:降低企業(yè)環(huán)境風(fēng)險、加強企業(yè)形象和品牌價值、支持和保持再生能源和原材料的穩(wěn)定供應(yīng)等,必將在未來愈加受到關(guān)注。

二、以環(huán)保采購技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,需要從整個生命周期的角度出發(fā)。而在產(chǎn)品生命周期的各個環(huán)節(jié)中,采購環(huán)節(jié)是實現(xiàn)環(huán)保采購的關(guān)鍵。

(一)采購環(huán)節(jié)的意義

環(huán)保采購技術(shù)可以在采購環(huán)節(jié)達(dá)到企業(yè)技術(shù)、演示和傳播環(huán)保理念的目的。從環(huán)保角度考慮,采購管理和環(huán)保管理兩個系統(tǒng)的整合有效減輕環(huán)保負(fù)擔(dān),同時鼓勵企業(yè)倡導(dǎo)環(huán)保理念,提高員工與社會大眾的環(huán)保意識。

(二)采購環(huán)節(jié)的主體

在采購環(huán)節(jié),企業(yè)需要明確誰是環(huán)保采購的主體。一般來說,企業(yè)的采購部門承擔(dān)環(huán)保采購的主體職責(zé)。采購部門必須建立完備的環(huán)保采購管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行,以達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

(三)供應(yīng)商管理

供應(yīng)商信息收集、評價和維護(hù)管理也是環(huán)保采購技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從供應(yīng)商的環(huán)保管理體系、環(huán)保產(chǎn)品、環(huán)保技術(shù)、環(huán)保服務(wù)等方面著手,對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價和管理,從而篩選出具有環(huán)保意識和環(huán)保實踐的供應(yīng)商,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、環(huán)保采購領(lǐng)域的難點及應(yīng)對策略

(一)信息不對稱

信息不對稱,即生產(chǎn)者和消費者之間各自持有不同信息。這種情況下,采購部門往往不具備采購權(quán),而大量信息被生產(chǎn)商把握著。針對這種情況,企業(yè)可以采用透明、公開、競爭性、多元化的采購方式,加強企業(yè)與供應(yīng)商的溝通,提高透明度和可操作性,積極倡導(dǎo)市場多元化,注重信息交流,增加采購技術(shù)的儲備。

(二)資金短缺

環(huán)保采購?fù)ǔP枰绕胀ú少徃嗟馁Y金,這對大部分企業(yè)來說是一大難題。解決這個問題的方法是企業(yè)采用“環(huán)保先行”的思想,把環(huán)保因素納入采購決策的主方面,將環(huán)保采購作為企業(yè)戰(zhàn)略計劃的一部分,優(yōu)先考慮環(huán)保、健康、安全等對利益相關(guān)方最具價值的因素。

(三)標(biāo)準(zhǔn)化制定困難

環(huán)保采購標(biāo)準(zhǔn)制定是環(huán)保采購的核心環(huán)節(jié)。在環(huán)保采購中,各類材料、設(shè)備、服務(wù)等,從選擇、評估到質(zhì)量控制等各個流程,都需要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。針對這一情況,企業(yè)可通過標(biāo)準(zhǔn)化制度與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,從而通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的制度保障實現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的落地。

四、巴洛仕集團(tuán)環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用

巴洛仕集團(tuán)專注于環(huán)保工程、土壤修復(fù)、固廢處理、危廢減量化、污泥資源化利用、?;诽幹?、化工清洗、污泥太陽能干化技術(shù)等環(huán)保領(lǐng)域。作為一個環(huán)保領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一,巴洛仕集團(tuán)的環(huán)保技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。

在環(huán)保采購領(lǐng)域,巴洛仕集團(tuán)采用了全球統(tǒng)一的供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn),并對供應(yīng)商的環(huán)保信譽度進(jìn)行詳細(xì)評估,以確保所有從巴洛仕采購的材料、設(shè)備和服務(wù)都符合環(huán)保要求。

同時,在生產(chǎn)過程中,巴洛仕集團(tuán)也在積極探索清潔生產(chǎn)、減少二氧化碳排放的方案,并且不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和提高資源利用效率。此外,該公司還實行了ERP全面集成,使得采購環(huán)節(jié)管理、物流管理等環(huán)節(jié)實現(xiàn)了無縫對接和數(shù)據(jù)共享。

結(jié)論:

環(huán)保采購技術(shù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,采購環(huán)節(jié)是實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保動態(tài)管理的關(guān)鍵要素。在實際應(yīng)用中,企業(yè)需要解決信息不對稱、資金短缺、標(biāo)準(zhǔn)化制定困難等問題,以確保環(huán)保采購的順利實現(xiàn)。巴洛仕集團(tuán)在環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域的成功案例充分證明,倡導(dǎo)和運用環(huán)保采購技術(shù)是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。


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